企业处理齐发娱乐建设策划的几个误区
发布日期:2019-04-25 19:22   浏览次数:

 齐发娱乐策划是成功齐发娱乐平台建设成败的关键内容之一。在中国真正普及全职的齐发娱乐策划人员严格讲是2002年,在之前更多是由技术性人才(软件项目经理、齐发娱乐美工等)担任此项职位,随着中国互联网环境转晴,齐发娱乐的高竞争使齐发娱乐策划的地位突显。企业需要建立齐发娱乐,在策划阶段要避免以下误区:

      一、以企业领导的个人喜好或网络管理技术人员的个人偏爱来左右策划者。这是很多企业中存在的问题。要知道企业齐发娱乐不是建给自己看的个人齐发娱乐,而是用来宣传企业,传播企业文化和品牌的,所以齐发娱乐的策划应该是围绕顾客的需求来实施。笔者规划过的企业齐发娱乐凡是企业领导或企业网络技术人员参与过多的,基本上效果不是很理想,而那些全权委托给我们的企业齐发娱乐基本上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定的网络知识,但从其视野知识面等各方便来说都比较欠缺,思维比较容易个人情绪化,这对企业的发展是不利的。   

     二、不经调研匆匆上马。有的企业想到建齐发娱乐会恨不得几天之内把齐发娱乐建设好,这种急功近利的心态对企业齐发娱乐建设很不利。企业齐发娱乐建设应该有长期的规划和打算,如资金投入预算、人力投入等,并给齐发娱乐策划公司一定的调研时间,策划公司也应该和企业多沟通。  

     三、企业领导畏惧互联网,全权交给手下去做。这种敢于放权的做法是好的,但如果企业领导不去关心了解互联网,没有全局观念,齐发娱乐和企业传统生产营销就会脱节,不利于企业信息化建设。

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